• Личное Превосходство: Whats Ваше Побуждение? (Часть 3 3)

    После 13 лет того, чтобы быть женатым на той же самой женщине и работающий на того же самого работодателя, у меня был кризис в побуждении. Мой брак, законченный в полном эмоциональном и финансовом бедствии. В коротком заказе спутался мой путь карьеры, поскольку я был 'реорганизован' без работы. Моя жизнь, казалось, была исследованием в хаосе и отказом. Я чувствовал себя так или иначе обманутым. В 38, я был слишком молод, чтобы уйти, но чувствовал себя слишком старым, чтобы начать. Я стремился быть преданным мужем, образцовым гражданином, служащим ьber. Однако, я проиграл. Или я? Как я измерял успех? Разве мои усилия не состояли в том, чтобы быть моим лучшим стоящим? Они - вопросы, с которыми большинство из нас будет бороться несколько раз в наших жизнях. То, как мы отвечаем на них, будет или питать нас для дальнейшего продвижения или жертвовать нами в костре сам пораженчество.

    Дэн Marino никогда не выигрывал чемпионат. В крошечной моче, средняя школа, колледж, или профессиональный футбол, 'Дэн Человек' никогда не выигрывал все это. Как это возможно, который самый великий защитник когда-либо, чтобы поднять футбол удалился без "кольца"? Как в космическом заказе, человек мог выделиться так хорошо в том, что он делает и подходит с пустыми руками? Как тогда, успех или величие могут быть определены?

    "Это не, побеждаете ли Вы или проигрываете, это - как Вы играете в игру." К любому, с кем когда-либо действительно конкурируют в чем-нибудь, тот афоризм является столь же полым как jack-o-lantern. Все мы хотим победить. Мы являемся зашитыми для этого. Традиционная модель победы всегда вовлекает прямое соревнование. Сегодня, тем не менее, 'у победы' есть morphed в избиение бесчисленных, безликих 'других' в чем-нибудь - наличие самых горячих отношений, самого внушительного названия, или большинства денег в банке.

    Правда, однако, все мы не добираемся, чтобы пить от чашки победителей. Эта действительность должна поощрить нас рассматривать побуждения, которые превышают besting другие.

    Личное превосходство - более последовательный и доступный фактор мотивации, потому что оно прибывает изнутри. Достижение превосходства в преследовании наших целей не о наборе других марки. Выделение о нас достигающий наших собственных лучших марок. Когда Вы выделяетесь, Вы выигрываете единственную игру ценности игры.

    Когда мне было 22, я был с представленным определение успеха, который навсегда изменил мою перспективу. "Успех - прогрессивная реализация достойных целей." Как революционер! Вы подразумеваете, что я не был успехом только когда закончено к цели, но в то время как я все еще достигал ее? Это означало для меня, что успех больше не был привязан к выигрыванию гонок, или даже окончанию этого. Успех и победа были об управлении лучшей гонкой, что я мог.

    Могло случиться так что легко? Почему нет? У Вас могут быть изобилие и радость в Вашей жизни, устанавливая Ваш бар столь же высоко, как Вы можете мечтать и выделяющийся в Вашей собственной игре. Нет никакого соревнования, но бесконечных наград. По этому личному стандарту у меня было два успешных 13-летних пробега. Брак, возможно, закончился, но я остался преданным и оставаться отцом любви и лояльным другом. Карьера мой принял удивительный оборот, но меня добавленная стоимость к организации и все еще делает мою работу и обслуживает моих клиентов с различием. Счет: Me:2 Другие Народные Стандарты: 0. Игра. Набор. Состязание.

    Большинство футбольных поклонников знает, что Дэн "" отчеты Человека продлится возрасты. Когда спрошено, что заставило его играть так хорошо так долго, его ответ был прост и глубок. Он любит бросать шары. Фактический акт запуска шара лучшее, он мог, был его самым большим фактором мотивации. Удивительно, какие башни мы можем построить из самых скромных из камней. Когда мы преследуем свою страсть, мы находим свою цель и становимся великими по пути. Мир никогда, возможно, не видит это, но мы становимся чемпионами тем не менее, хранимый навсегда в залах судьбы.

    Дэвид L. Cole - спикер, тренер, и автор, который уполномочивает превосходство персонала поиска людей, профессиональное различие, и положительное социальное изменение.

    Он заработал Степень Владельцев в Образовательном Лидерстве и провел 13 лет как профессионал высшего образования. В настоящее время он обеспечивает основанное на принципе обучение через лейтмотивы, семинары, и тренировку. Дэвид помогает людям, организациям, и сообщества увеличивают свои роли как ученые, лидеры и граждане.