Хотите Лучшие Результаты? Проверьте Свои Перспективы!

В моей работе с клиентами проблема перспектив подходит весьма часто. Обычно, я должен дать моим клиентам быстрое переболее новое на том, что это, и почему это является подходящим для нашего обсуждения. Обладание способностью к выбору перспектив настолько полезно, что я думал это достойный статьи.

Какова перспектива?

Определение перспективы, которая подходит лучше всего для моего обсуждения, является определенная точка зрения в понимании или оценке вещей или событий Перспективы не факты. Они могут быть полностью верными или полностью ложными. Но они имеют огромное влияние по нашим жизням.

Чтобы иллюстрировать, что я подразумеваю, один из моих коллег однажды должен был решить задачу со своей группой работы, где два человека имели полностью различные перспективы друг на друге, и были оба тверды в их положениях. Чтобы иллюстрировать пункт, что есть больше чем один способ смотреть кое на что, у моего коллеги были эти два человека, сидят, встречаясь, затем показал им резиновый шар и спросил, каково цвет это было. Один человек ответил на red и другой black.

Поскольку это оказалось, они оба были правильны, потому что шар был наполовину черным и наполовину красным. От их соответствующих перспектив они были оба правы. Но от перспективы других, они были оба неправы.

То, что я пытаюсь передать, - то, что часто есть многие, много различных способов смотреть на ситуацию, и мы можем сознательно выбрать, какую перспективу мы держим. Мы можем взять тот шар и выбрать перспективу, что это красно, или это черно, или что это является наполовину красным и наполовину черным.

Почему это важно?

Наши перспективы имеют большое влияние по нам, потому что оно воздействует, как мы чувствуем, как мы думаем, и как мы действуем. Другими словами, перспективы могут управлять нашими жизнями.

Вот другая история от древних времен:

Человек шел в карьер и натыкался на рабочего. Он спросил его, Что Вы делаете? рабочий ответил, я сокращаю камень человек шел на некоторое время дольше и натыкался на другого рабочего, и спросил его, Что Вы делаете? рабочий сказал, я строю собор!

Как это для различных перспектив? Оба мужчины делали ту же самую работу. То, какой делают Вы думаете, было более вдохновлено пойти, чтобы работать каждодневное?

Так, когда Вы сталкиваетесь со стимулирующей задачей, Вы хотите думать об этом как о сокращении камня или построении собора? Какая перспектива мотивирует Вас, или уполномочит Вас, или получит Вас взволнованный? Какой эффект на продукт работы Вы думаете, что эти различные перспективы будут иметь?

Что я могу сделать?

Так, вот мой совет относительно использования перспектив в ваших интересах. Когда Вы находитесь в испуге, или Вы чувствуете себя пораженными, или расстроенными кое о чем, вот то, что Вы делаете.

1. Заметьте и скажите себе, что Вы находитесь в одной специфической перспективе. Иллюстрация, каково это. Это я нахожусь в по моей голове и никогда не могу понимать это правильно! перспектива? Решите, полезна ли эта текущая перспектива или нет. Если нет?

2. Думайте о различной перспективе, которую Вы можете иметь о ситуации. Как о Большие проекты составлены из небольших частей, таким образом я могу заняться одной частью за один раз, и прежде, чем я буду знать это, я - done перспектива?

3. Думайте, как Вы чувствуете о ситуации от этой новой перспективы. Это помещает Вас в хорошее настроение?

4. Если этот не делает этого для Вас, попробуйте другой, и другой, и другой, пока Вы не приземляетесь на том, который работает.

5. Как только Вы нашли перспективу, что Вы любите, выбираете ее и пребывание с нею, пока Вы не чувствуете потребность измениться.

От этой новой сильной перспективы Вы можете выйти и построить свой собор. Вы только должны выбрать это.

обстоятельства случая будут по существу тем же самым независимо от того, в какой перспективе Вы находитесь, И у Вашего способа смотреть на ситуацию есть огромное воздействие

Так, настройтесь для успеха, будучи знающими, что Ваша перспектива и если это не полезно для Вас, выбирать тот, который более полезен. Поскольку, чем лучше Ваша перспектива, возможности, тем лучше результат будет.

© 2004 Инес O. Ng